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新员工如何融入企业文化——以山东华威保安集团为例(图)

2018年08月22日 http://www.bixu.me

  • [作者] 碧虚网 整理
  • [单位] 北京碧虚文化有限公司
  • [摘要] 新员工如何融入企业文化是任何企业都不可回避的问题。在这方面,很多企业积累了许多成功的经验,比如联想的“入模子”、百度的“零度突破”以及被许多企业采用的“雏鹰计划”等。山东华威保安集团股份有限公司作为保安行业的领军企业,在新员工如何融入企业文化方面也探索出了自己独有的经验,为保安行业的人力资源管理提供了先进的培训与管理模式。
  • [关键词]  企业文化 华威保安 培训 管理 邢小兰 荀金庆

新员工如何融入企业文化是任何企业都不可回避的问题。在这方面,很多企业积累了许多成功的经验,比如联想的“入模子”、百度的“零度突破”以及被许多企业采用的“雏鹰计划”等。山东华威保安集团股份有限公司作为保安行业的领军企业,在新员工如何融入企业文化方面也探索出了自己独有的经验,为保安行业的人力资源管理提供了先进的培训管理模式。

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华威保安总部大楼

山东华威保安集团股份有限公司成立于1993年,是集普通保安服务、商务安保、犬防服务、报警运营、安全监控工程、安全咨询和风险评估为一体的大型综合型保安集团,在上海、北京、江苏、海南等地及山东省内设立了子公司、分公司30余家,初步形成了以山东市场为主体,北京、上海为两翼的“一体两翼”的区域市场格局。在南非、俄罗斯等国家建立了海外业务机构,开创了中国民营保安走向海外的先河。25年辛勤耕耘,华威保安以优质的服务,在党政机关、教育机构、金融系统、商业大厦、工业制造、高档住宅、文化旅游、交通巡护、临时勤务等领域积累了丰富的客户。

一、广开招聘渠道,把好员工入职关

众所周知,保安行业是一个大进大出的行业,是人力资源型服务行业,员工的流动性比较强,离职率比较高,招聘难越来越成为保安企业人力资源管理的一个突出难题,华威保安也不例外。因此,华威保安十分重视保安的招聘工作,从招聘源头抓起,形成了自己独特的招聘模式。一是以保招保,以老招新,形成人力资源的有益补充;二是聚焦重点人群,吸引高素质农村青年和退伍军人;三是适应网络时代的特点,加大网上招聘力度;四是建立与职业类院校的合作,确保对专业人才的需求。由于从招聘源头上做了细致的工作,为新员工的企业文化整合打下了良好的基础。

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1994年,华威保安成立一周年,保安员进行技能汇报表演

二、严格职业培训,打造职业化保安

保安行业虽是一个低门槛行业,但要想为客户提供高质量的服务,必须要打造高素质的保安队伍。华威保安从创业之初就十分重视人才的培训,无论是上岗前的培训,还是在职培训,都做出了自己的特色,形成了自己的模式。

1. 岗前培训让新员工了解企业文化

在上岗前的培训中,新员工除了要进行基础的擒拿格斗培训和系统的工作行为规范的培训,还要了解华威的历史、公司的各项规章制度,让新员工通过学习快速完成职业角色的转变,快速融入公司的企业文化提供了通道。

2. 在职培训让新员工融入企业文化

新员工正式上岗后,还要不断进行在职培训,通过不断矫正员工的行为,使其对保安工作的重要性有足够的认识,培养对客户的服务意识和对企业的忠诚,以此来增强员工的稳定性,降低人才的流失率。

3. 成立华威商学院,打造华威的黄埔军校

2018年,华威商学院正式成立,这是华威发展史上的又一标志性事件。华威商学院的创建,是华威集团重视保安及各级管理骨干培训的突出表现,是集团适应时代要求和企业战略发展的需要做出了正确选择,是华威保安集团“二五规划”的重要内容之一。华威商学院的使命是致力于打造华威的黄埔军校。通过高端定位、立体设计、协同策划、训战结合等措施,建立相对完善的组织架构、运作模式、制度规范,形成满足企业战略发展需要的课程体系、师资体系和知识管理体系,将商学院建设成为企业文化传承分享中心、企业管理实践传播基地、员工学习发展创新平台,为集团业务发展和战略目标的实现提供强有力的智力支持和人才保障。

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2018年,公司成立25周年庆典活动,保安员进行技能汇报表演

三、文化传承,让新员工找到精神归属

在华威总部的院子里,有一座孔子的半身坐像,是华威董事会敬立的。坐像的背面有董事长荀金庆先生亲笔书写的华威司训:“孔圣之道,吾之根本,仁义诚信,立已达人,儒家文化,兴我华威,崇德修身,基业长存。”这个司训,高度概括了华威的企业文化,也是华威通过企业文化建设,为员工创造安居乐业的工作平台、事业舞台、精神归属的表现。

在华威,有不少从基层员工成长起来的中层管理者和分子公司负责人,他们回顾自己在华威的成长历程,无一不提到当初作为一名新员工时,曾经得到过上级的关心和帮助,现在,当他们身处各级管理岗位,肩负更重要的责任时,也不忘记做好文化传承,带好团队,为新员工的成长提供应有的保障,让新员工找到精神归属。

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本文作者北京碧虚文化有限公司总经理邢小兰(右)

与山东华威保安集团股份有限公司董事长兼总裁荀金庆(左)合影

四、文化统领,打造幸福企业

2018年,在公司成立25年之际,华威保安集团将公司的发展主题确定为“企业文化建设提升年”,集团充分发动各方力量,重新梳理了企业文化理念体系,精心编撰了《华威文化手册》,下发集团各分子公司,人手一册,进行系统学习。《华威文化手册》由发展历程、理念体系、行为规范、环境形象、制度选编、社会责任、华威文苑七大部分组成,是对华威25年发展的成功经验的系统总结,是华威的思想财富的集中盘点,是华威风采的集中展示。《华威文化手册》的编撰颁行,成为华威集团以文化为统,开启新时代,迈入新征程的重要标志。

在“打造民族品牌,创建幸福华威”的企业愿景指引下,华威将迎来更加美好的明天。

 

 

 

 

 

      

引用本文:
碧虚网 整理.新员工如何融入企业文化——以山东华威保安集团为例(图)[DB/OL].[2018-11-21].http://www.bixu.me/ArticleInfo.aspx?id=985900

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