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“转身”之道:“慢新闻”引领“深阅读” (图)

2018年09月25日 http://www.bixu.me

  • [作者] 廖毅
  • [单位] 正泰集团
  • [摘要] 顺应企业内刊功能的变化,我们的办刊思路也要拓展,以我自身的局限,觉得企业内刊应从以下几个方面进行努力
  • [关键词]  企业内刊 正泰报 声音 新闻 读者
  • [刊名] 《正泰报》

顺应企业内刊功能的变化,我们的办刊思路也要拓展,以我自身的局限,觉得企业内刊应从以下几个方面进行努力:

1、“慢新闻”引领“深阅读”

适应全媒体发展趋势,我们把原本半月一期的《正泰报》和两月一期的《正泰》杂志合二为一,并确定为双月刊。

有充裕的时间组织稿件,把一件事情写深写透。同时,创新手法,通过设话题、讲故事等方式,努力把“硬”的东西写“软”,把“静”的东西写“动”,把“死”的东西写“活”,以增强可读性。

2、定制化服务

企业内刊功能变化以后,传统意义上的“发行”已经失去效用。正泰产业广、公司多,本着“宣传为去发展服务”的目的,可根据集团发展的总体战略和阶段性工作需要,组织相关报道;同时,根据各产业、各公司实际需求,不定期推出专题报道等。以“定制化”服务来适应企业多元需求。

3、让纸媒发出“声音

就是充分应用互联网技术,创新纸媒呈现形式,如在新媒体上开辟报刊版面链接、内容链接等。今年5月,正泰在泰国举行第七届国际营销大会,同事们在充分运用各种新媒体的同时,尝试推出微信版《正泰报》号外,有报头、有版型,但“版面”上出现的却是能动的画面和声音,我看近期奥康报也有类似尝试,的确是令人耳目一新。

4、用活动粘住读者

在创新内刊报道内容、报道方式的同时,也可适时组织相关活动,比如沙龙、分享会等,围绕报刊发展及相关报道,进行深入探讨,吸引读者关注,增加报刊“粘性”。我们举办的“泰度”沙龙,就是希望通过这样的方式,在企业内刊与内部员工、企业同仁、媒体专家之间搭建起沟通交流的平台,广泛吸引大家的智慧和经验。

在新的媒体生态下,面临挑战的企业内刊,只有与时俱进,才能找到自己的价值,焕发新的生机,实现华丽“转身”。

      
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引用本文:
廖毅.“转身”之道:“慢新闻”引领“深阅读” (图)[DB/OL].[2018-11-14].http://www.bixu.me/ArticleInfo.aspx?id=986184

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