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用国学精神升华企业文化(图)

2019年04月17日 http://www.bixu.me

  • [作者] 《雏鹰人》
  • [单位] 雏鹰农牧集团股份有限公司
  • [摘要] 为增强员工对企业文化的认知度,提升企业文化凝聚力,形成良好的企业文化氛围。2014年8月 2日,公司执委会邀请国内著名国学大师齐善鸿教授为员工进行一场《国学与企业管理之道》的培训课程,宣扬雏鹰企业文化,解读国学精神,塑造人格魅力。
  • [关键词]  企业文化 国学 雏鹰
  • [刊名] 雏鹰人

为增强员工对企业文化的认知度,提升企业文化凝聚力,形成良好的企业文化氛围。2014年8月 2日,公司执委会邀请国内著名国学大师齐善鸿教授为员工进行一场《国学与企业管理之道》的培训课程,宣扬雏鹰企业文化,解读国学精神,塑造人格魅力。

齐教授有针对性地选了十几个话题,为大家开启了博大精深的国学智慧之门,其渊博的学识以及 精辟的话语,娓娓道来,让在场学员如沐春风。

培训结束后,员工们都表示,这样的文化洗礼,很及时,也很重要。让我们认识到,企业文化并 不是条条框框,也不仅限于制度,企业文化更多的是一种如影随形的精神,存在于我们每个人的身边, 镌刻于每一个雏鹰人的灵魂里。

培养良好的心态和责任感

我有几点感受跟大家分享:

1、做人要谦虚,不能骄傲自大 大海之所以能够海纳百川是因为它把自己放的最低;麦穗 越低,说明果实越丰厚。人的一生都要抱着谦卑和学习的心态, 要感恩经常批评我们、点到我们痛处的人,是他们促使了我们 进步。

2、充满正能量 积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初 一十五不一样。万事都遵循“万有引力”,心里想着感动,将 会是感动的一生;心里想着改变世界,将会是奋斗的一生;心 里想着抱怨,将会是抱怨的一生。所以要想有一个美好的前景, 就必须天天想好事、做好人、说好话,远离消极、污垢。

3、树立团队协作精神 遇事多从自我反省做起,多问几个为什么,不能推卸责任, 一个没有担当的人干不成大事,也不会有大的成就。工作中出 现推诿,不但不能解决问题,反而会问题更复杂化。多培养员 工的荣辱与共的精神,互相学习,共同进步,打造一个无懈可 击的团队。

4、关心、尊重部下,营造归属感 作为领导应该多了解部下的家庭及个人情况,及时发现 问题并给予帮助,让他们能感受到家的温暖。在汇报工作中 要耐心听取报告,有不同意见可以先记录下来,等讲完后再 进行询问,工作中要多鼓励、多表扬;有个别反映情况的, 需要经过调查核实后再下结论,不能盲目听从。

5、培养良好的心态和责任感 我们都是雏鹰家园的一份子,处处要以雏鹰的兴衰、荣 辱与共,在平时的工作中时时刻刻想着是给自己打工,这样 心情更加舒畅,信心满满,全力以赴地做好每一件事,达到 事半功倍,假如雏鹰家园的每一位都能如此坚持,我相信雏 鹰的明天会更加灿烂、辉煌。

心底无私天地宽

通过此次听课并与员工交流,我本人受益匪浅,内心接 受了一次洗礼,对今后的生活与工作有了新的更高的认识。 许多道理是需要我们用心去领会的。谈一下我的体会:

比大海宽阔的是天空,比天空宽阔的是人的胸怀,只要 人心底坦荡无私,人的胸怀便比大海、天空还宽阔。心底无 私天地宽,海纳百川。我们每个雏鹰人都是雏鹰农牧这个大 家庭的一员,要把自己的本职工作做到极致,就是赢!

人与人之间相处,我们并不一定听这个人说什么,而是 看这个人做什么。如果一个人言行一致,随着相处时间增长, 我们就会对这个人产生信赖,甚至成为挚友,但如果这个人 言行不一,说一套做一套,那么,也许我们就会对这个人产 生戒心,甚至,逐渐形同陌路。

上善若水。水善利万物而不争。处众人之所恶,故几于 道。

最高境界的善行就像水的品性一样,泽被万物而不争名 利。

企业要建立企业文化不是仅仅树立一个标语或口号就够 了,而是建立一种风气,一种价值观,使其在企业的每一个 员工的日常行为中塑造出来,让人由衷的认同,从而使企业 的凝聚力大大提高。

奉献精神是一种爱

齐善鸿教授讲“爱就是奉献”,无私奉献的精神就是源 于万物本源的“道”的特性。“奉献精神”是一种爱,是对 自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。有着无私奉献精 神的人做起事来总是会散发出蓬勃朝气和无穷力量,因为他 的精神状态符合了万物本源“道”的特性。 

所以人生要成功,就必须把“道”的特性(道性)变成 自己内在的品质,永远铭记要让自己物超所值,永远想到自 己所做的比自己想得到的要多得多,这样的人才能获得成功。 就对个人而言,要懂得奉献,把本职工作当成一种事业来完 成,努力做好每一件事情,认真善待每一个人,全心全意为 公司服务,努力用这份爱去感染身边的每一个人,用大家的 无私奉献编织事业的蓝图。

同事似亲人

 在雏鹰集团的几年日子里,让我感觉到,这是一个人性 的、团结的集体,在领导的关心和部门主管的耐心教导下, 我很快成长,并融入了这个大家庭里面。远在异地的我,难 免会有思念和牵挂,很多的这个时候都是我的同事陪伴着我, 让我感受到家庭般的温暖;在我生病的时候,有同事时刻关 心着我;当我对工作上的东西不明白的时候,部门领导毫无 保留循循善诱的教导着我;在我迷惑不知所以然的时候有同 事开导我、安慰我;在我闲暇的时候,有同事陪我一起去爬 山,摄影。

 几年间在公司完成恋爱结婚到生子。每一次不知所措的 时候,总有同事无私的帮助我解决与完善,虽然不是亲人的 他们却胜似亲人,是他们的关怀让我成长,让我学会感恩。  

无论是工作还是学习,榜样的力量都是巨大的。在过去 的时间里,我常常被感动着。感谢你们,感谢你们教会了我 生活。

企业需要自省的文化氛围 

雏鹰有一种文化十分可贵,就是董事长的“吃亏是福” 理念。在企业里,聪明人不少,但“吃亏是福”四个字, 很少有人能做到。这是一种遗憾,文化是人心的学问,那 么,为什么“吃亏是福”不能深入人心呢?听了齐老师的 课,我认为原因在于缺乏自省的氛围和意识。比如骄傲, 被基督教列为七宗罪之首。很形象地描述了一种人的状态, 恃才傲物,目空一切。这样的状态,显然是“不吃亏”的。 可是换个角度想,如果周边的人都不愿、不敢说出自己的 真实想法,对企业来讲,是不是另一种形式的“吃亏”? 

 骄傲传递出的负能量,是缺乏尊重,是拒绝倾听,是 关闭了企业持续进步的大门,长期来看,实在是弊大于利。 对企业来讲,广开言路,善于倾听,敢于倾听,是非 常重要的。  

董事长以前曾经说过一句话,叫做:“这是我的错。” 凡事先从自身找原因,遇到问题,不是问责别的人,别的 部门,而是先自我反省,这是多么难得的人生态度。

 罪则问己,勇敢地面对自己的问题。从大的范畴来看, 这也是一种自省的态度。主事者勇于承担自己的责任,会 引领一种自我反省的氛围。“罪己”与否,产生的文化氛 围是截然不同的。  

企业文化应该倡导如何成就团队,如何成就别人,这 样一种“利他”的氛围,会让企业人从“自私”而走向“无 私”,共同为了企业的一个目标而奋斗。企业文化应该从 最根本的自省文化建设开始,把淳朴、优良的雏鹰基因“吃 亏是福”、“这是我的错”发扬来开,用一种谦逊的心态, 面向未来。

做好自己,便是最大的成功

工作的目的,是成就事业,也成就个人。公司的每个人 都朝着同一个目标前行,这就是企业文化的凝聚力量。

每个人都在追求成功,修身、齐家、治国、平天下,是 一个循序渐进的过程,修身,是后者的基础和前提。在我看 来,做好自己,既是工作生涯的修炼,也是人生中最大的成 功。

“上善若水。水善利万物而不争。”做人应该像水一样, 至柔之中又有至刚、至净、能容、能大的胸襟和气度。不管 任何时候做到宽容向善、谦卑。 骄傲是一种生命的自毁程序。在企业里成长,也是一样 的。

骄傲只会让人止步不前。虚心竹有低头叶,做好自己, 就是一个信念,一条正道,在这条路上,不忘初心,方得始 终。

做事先做人

做事先做人。唯有学会做人,才能会做事,才能把事办 好办实,不为个人一己之私而损害公司利益,败坏公司声誉。

做事讲方法,做人讲原则。凡是要多思考,找方法,无 论困难有多大,只要全力以赴,合适的方法终会有的,方法 总比问题多一点。做人要讲原则,作为公司员工,无论在什 么岗位上,只要时刻想着公司利益(原则),就能实现个人 利益,不在今日,就在明天。

要常怀感恩之心。感恩宇宙中的万物,让我们生活和成 长,感恩芸芸众生,给予我们关怀照顾,包括对手和敌人, 是他们让我们更快的成长。

没有了平台,你什么都不是。离开了舞台,再精彩的表 演也鲜有人喝彩,没有了平台再出众的才华,也难有人赏识。 在自己的岗位上尽心尽力,尽职尽责,虽是蜡烛,不能光芒 万丈,但也能给暗夜一丝光亮。

协作团结,才有力量。一根筷子和一把筷子的故事尽人 皆知,唯有团结才有力量,至真之理。这些是我听《道德经》 培训后,结合自己工作的一些感悟。

以道为本,可明得失

听了齐善鸿老师课程培训,新乡公司听课的员工的收获 是颇多的。齐善鸿老师的道本管理,主题思想是以道为本, 呼吁大家在思考任何问题时不是首先用已有的知识,而是把 注意力集中在事物本身的客观规律上。在这方面,我们过去 已有一些教训,而在今天公司发展迅速、普遍心态较为浮躁 的情况下,尤其应该引起高度关注。否则,我们就会犯下严 重的错误。

以道为本,落实在管理中就是要以人为核心,以人心规 律为核心,而不是以管理者意志为核心。在人心方面,我们 要充分认识到人的精神规律对行为的指导作用,深入挖掘人 的精神规律,管理要做这样的挖潜才能做好。感谢集团总部 给我们提供这样的机会和平台,使我们广大员工的思想境界 得到提高,使我们的工作更有方向感。

善于自省和沟通

万物皆为镜,万般皆为镜中我,向我们提出了要善于自 省的道理,历史中也一再证明了这一道理:禹汤罪己,其兴 也勃焉,桀纣罪人,其亡也忽焉。

善于自我反省,才能更清楚地看清问题所在,在团队成 员出问题的时候才能及时解决问题,而不是一味的批评。一 味的批评只能带来负面效果,恶化领导与下属间的关系。

因此在出现问题的时候要首先想是否是自己的领导方式 有问题,在这个问题上我哪点做得不好,下次要怎么做才能 避免再次出现该类问题,平心静气地去解决问题,多自我反 思,才能更好地化解矛盾,加强团队核心凝聚力,打造出一 流团队。


      

引用本文:
《雏鹰人》.用国学精神升华企业文化(图)[DB/OL].[2019-05-19].http://www.bixu.me/ArticleInfo.aspx?id=992574

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