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史光起:未来公司经营中“重资产”模式将成重要竞争力 史光起 2017/12/15 推荐

曾经的企业以重资产为荣,这一方面体现出了公司实力,可以获得很多商业合作机会,另一方面也成为了行业的竞争门槛。但是,随着市场更替的加速,市场风险的加大,重资产公司开始遇到升级难,转型难等各种“巨人症”问题。于是,现在的公司慢慢都开始追求轻资产化。好处是船小好调头,资源靠整合,遇到宏观风险可以迅速收缩,规避风险,对于市场的变化很容易跟得上节奏,进行调整与改变。因为这些看得见的好处,现在做公司都在尽力追求轻资产化。但我在此要提出不同观点,那就是,未来的市场经营,要把资产做重!
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xten.html

史光起:未来的市场有一门好生意——卖“选择” 史光起 2017/12/7 推荐

看看我国改革开放那阵儿,消费者在市场中是没有选择权的,供不应求的市场环境下,有的买就不错了。慢慢的,市场开始大量供给,消费者的选择权利与意识逐年上升。到了物质极大丰富的现在,消费者则拥有了绝对的选择权。那么,未来呢?当现在市场的商品由极大丰富走向严重过剩后,消费者手中的选择权利,将发生什么改变呢?我认为,消费者的选择权将会给其带来超乎想象的烦恼。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xt1d.html

史光起:创业公司如何打造竞争壁垒或回避竞争 史光起 2017/12/4 推荐

现在创业很难,做的不好活不下去,做得好了模仿者、竞争者马上就会出现,尤其是资金、资源非常庞大的资本巨头若是入局,几乎会瞬间致创业公司于死地。本文主要讲讲,小型创业公司如何在创业项目选择、经营模式设计上构建竞争壁垒,减少竞争带来的冲击。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xsnw.html

史光起:创业找合伙人时需要注意的6件事 史光起 2017/11/24 推荐

现在创业公司失败率非常高,其中,合伙人离心离德,甚至是散伙分家,成了创业公司一个重要的失败因素。创业不利时,相互推诿抱怨,见到点成绩又抢功逐利。最后相互猜疑、防范,甚至拆台,最终不欢而散,曾经的好朋友,好同事,最后形同陌路。在此我给正在打算合伙创业的朋友提几点建议,可以有效降低合伙人散伙风险,提高合作效率。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xs74.html

史光起:顶层思维——决定创业成败的“一颗种子”和“一片土壤” 史光起 2017/11/22 推荐

决定一家创业公司成功与否的因素非常的多,但是,最重要的因素是什么呢?笔者以为,那就是“一颗种子”——商业模式,和“一片土壤”——市场趋势。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xpid.html

史光起:对于创业公司而言,什么比资金、人才、勤奋更重要? 史光起 2017/11/17 推荐

本文主要探讨“车”的问题——经营模式。因为,人才和行业的选择往往是被动的,甚至是无法选择的,但经营模式却是具有极强的选择与改造、创新潜力的。在如今的市场环境下,“路”选错了可能走不远,做不长,“人”选错了可能做不大,做不强,但“车”选错了很可能就是生与死的区别。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xrhm.html

史光起:鱼塘思维——让其他商家乐于和你分享他们的顾客 史光起 2017/11/10 推荐

大家都知道,想把生意做好,就要开发更多的目标顾客,而这些目标顾客在哪儿呢?最直接且显而易见的自然就是自己手里和竞争对手那里,这就是“鱼塘思维”的基础原型——自己和同行积攒的顾客资源,汇集成了“鱼塘”,可是,鱼塘边上有很多捕捞者,于是,采用挖角、降价、拦截等各种方式开始了同行间的争夺大战。从竞争对手那里抢顾客,竞争对手自然也不甘示弱,你来我往,消耗了资源,打没了利润,最后结果双输。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xqo2.html

史光起:创业选择传统行业还有高速成长的机会吗? 史光起 2017/11/7 推荐

现在提到创业,似乎一定是和互联网或科技相关的领域,而传统的生产制造,甚至是服务业似乎都前景暗淡。也难怪大家这么认为,看看屡见报端的创富神话,多是出自互联网与科技领域,资本追捧的也都是这两个领域。一片片倒下的,似乎都是那些传统实体行业。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xpwq.html

史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口” 史光起 2017/11/1 推荐

创业者和正在准备创业的人,最关心的话题可能就是下一个商场风口是什么了,我的公众号也收到了很多这样的提问。其实,下一个风口会是什么,谁也无法准确的回答,因为,市场环境是动态的,社会环境也在不断变化,谁也不知道明天会发生什么颠覆性的社会或市场变化,想靠静态的推导来预测动态的未来,显然是不现实的。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xpkq.html

破解九个创业误区——帮助初创公司度过高危期 史光起 2017/10/24 推荐

准备创业和正在创业的朋友给我公众号留言最多的内容就是问创业时该注意什么。我认为,对于一家创业公司,尤其是在初创期的创业公司,可能遇到的各种困境与误区非常多,细数起来够写本书,本来我是打算趁生病休息期间写这本书的,但和我筹建一个品牌时装的项目冲突了,只能搁置。我今天就摘重点,讲讲创业时,经营中9个方面最容易遇到,危害也是最大的九个误区。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62cae8660102xp4u.html

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