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广州埃得斯企业管理咨询公司简介 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

广州埃得斯企业管理咨询公司是一家具有系统研究能力和综合竞争实力的管理咨询公司。公司凭借多年的管理咨询实践以及对于管理理论和工具的思考和探索,积累了丰富的管理咨询方法和模型,并形成了独特的咨询模式。在管理咨询实践中,广州埃得斯以专业的服务、职业的态度、切合企业实际的咨询方案、有力的实施配合赢得了客户的普遍好评和认可。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j4ih.html

我们的优势 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

埃得斯公司的核心价值观是“与您共同成长”。由公司的核心价值观就决定了我们的服务理念是让客户不仅仅得到项目的方案,更重要的是让客户得到我们解决问题的系统思考方式与所运用的科学管理工具,即我们不仅授人以鱼,同时授人以渔,通过理念渗透、培训、方法传授等提升客户企业相关人员分析问题、解决问题的能力,帮助客户企业培养人才。在咨询顾问离开客户单位,客户能独立操作和解决新的问题。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j4q4.html

公司的文化 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

务实精神:务企业成长现在之实,务企业成长目标之实,不会轻易为诱惑的美丽外表所迷惑,理性判断摆在面前的所谓机会,是否为企业带来更多的价值和利润,是否有助于企业的总体目标和长远发展。分散精力是最大的浪费。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j4q6.html

公司的文化 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

务实精神:务企业成长现在之实,务企业成长目标之实,不会轻易为诱惑的美丽外表所迷惑,理性判断摆在面前的所谓机会,是否为企业带来更多的价值和利润,是否有助于企业的总体目标和长远发展。分散精力是最大的浪费。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j4q6.html

绩效管理为何会流于形式? 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

之所以会这样,很多时候是由于缺乏对绩效管理的正确认识。在推行绩效管理前,总以为这是快速解决效率、效益和效果低下的良方,然而在施行一段时间后却没有发挥出期望的效果。从充满期望到失望甚至绝望,企业管理者渐渐对这项工作失去了热情,其也渐渐变成一项琐碎的例行公事了!
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j7jp.html

如何避免绩效管理流于形式? 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

进入四季度,大部分企业家就开始忙碌起来,忙着做明年的规划,忙着总结今年的得失,忙着跑各种关系,在各种目不暇接的事务中,总有一件事最令我们的企业家感到头疼,那就是年终奖金分配。这原本是企业实行绩效管理的一个简单的基本手段,但是要做到严格地按照考核结果执行,却着实不容易。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67a167290100j97v.html

员工在绩效管理中扮演什么角色? 埃得斯咨询 2010/8/24 推荐

员工在绩效管理中也负有一定的责任。很多员工认为开展绩效管理工作只是一个发放季度绩效工资的信号,盲目的、很不负责任的对待绩效考核,而不是关注为什么要开展绩效考核,绩效管理的真正目的是什么。在这种心态的驱动下,员工会在最短的时间内完成自评,而且自评的结果往