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企业培训的核心是实战 步步为赢 2012/8/2 推荐

企业培训已经成为目前日益激烈的市场竞争下非常普遍的一种行为,也成为企业培养人才的主要方式之一,但是,对于一个问题:培训能给企业带来什么,我们应该怎样认识呢?下面简单论述一下。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e42y.html

企业内训关于企业怎样获得好员工 步步为赢 2012/8/2 推荐

目前很多企业管理者困扰的问题就是,公司没有令自己满意的”好员工“或者这种”好员工“太少了。目前众多企业在进行企业培训的目的就是塑造这种好员工。然而光培训是不够的,企业管理者注意了解相关方面问题才是很必要的。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e413.html

人才管理相对智商更重情商 步步为赢 2012/8/2 推荐

企业是由员工和部门共同搭建起来的,所以可以认为,有好的员工才会有好的部门,这也说明了21世纪企业间竞争即人才竞争。很多企业明确这一点,也在通过企业培训等方式培养公司所需人才。而与之同时,带来的新问题就是人才的管理问题。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3x2.html

中层领导急需领导力培训 步步为赢 2012/8/2 推荐

企业的发展需要管理者也需要人才,而目前的企业培训主要针对的还是员工,对于一个企业的中层管理者来说,对于领导力的培训也是尤其重要的。而目前中层管理者这个比较尴尬的位置还是比较容易受到企业培训忽视的群体,所以可以认为中层管理的培训已经刻不容缓。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3vx.html

职业规划:小城市还是大城市 步步为赢 2012/8/2 推荐

去小城市发展还是去大城市发展往往是每一个大学毕业生甚至很多职业人思考的问题,大城市挑战大,接受企业培训自我提升的机会也大,相比之下小城市更为安定,那么我们该怎样选择呢?
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3r1.html

早安心语:陪伴与懂得,比爱情更重要 步步为赢 2012/8/2 推荐

引导语:从今开始,我要帮自己一个忙:卸下负担、忘却疼痛、抚平创伤。生活并不完美,我依然快乐。虽然拥有过的东西会失去,得到过的友谊会离开,想追求的感情还那么遥远,但是,我懂,我懂我身边的一切事与物,我会珍惜。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3pu.html

关键人才企业培训的相关问题 步步为赢 2012/8/2 推荐

企业对于员工的需求随着企业竞争的激烈显得更为强烈。进而企业需要大量的人才更需要核心的关键人才。这也是企业培训目前很红火的原因。而对于关键人才的培训,还是有着一些问题的。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3mn.html

企业如何从培训计划中取得更多收益 步步为赢 2012/8/2 推荐

由于参训者在背景、经历和知识上常见的多样性,很难为每一个参训学员都创造一个成心义的深造体验。不少企业经过进程拟订特意的职位与任期培训操持来打点这一问题,但由于个人不同的长处和弊病,即便是这些细致的培训操持也大要难以达到目的。此外,不少培训操持把持宝贵的个人培训时间,来传授一些根柢知识,而对于不少参训者来说,这些知识常常过于大略。在这种环境下,“大范畴定制”凡是意味着把持技能来帮手深造者定制培训的重点和自己的课程水平,但也可以包括一些计策,如允许不同的学员决议不同层次的培训情势,或让他们参与筹划自己的培训课程,允许员工在网长进修根柢知识,确保各个员工团体都有切身参加培训的同等机会,并使企业能够将个人培训的重点汇合在对进步业务绩效最告急的技能上。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3kg.html

有关执行力培训的四个误区 步步为赢 2012/8/2 推荐

做有关执行力的培训前后已经有几个年头了,却发现目前的很多企业进行执行力培训时还存在误区,而企业培训效果的不理想就是这些误区导致的,不仅浪费了白花花的银子,还弄得企业员工和高层抱怨不断,综合起来说,执行力培训存在着四大误区。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3h1.html

企业关注人才管理问题很重要 步步为赢 2012/8/2 推荐

民营企业的“十年生命”已经成为现在困扰着很多人并且不得不重视的大问题。而究其根本,用人问题就是亟待解决的问题之一。这里的用人不仅仅在新人的企业培训方面,人才的管理更为重要。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24fb160102e3e9.html

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