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创业群体需要另类“扶贫” 黄鸣 2018/4/25 推荐

国家不断加大扶贫力度,全国人民欢欣鼓舞,我们企业界也都举双手赞同,并且纷纷响应。但是长期以来,我们忽略了另外一个“扶贫对象”——那就是国家极力倡导的万众创新大众创业的庞大的创业者群体!
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102xxh7.html

“大客户时代”的呼唤 黄鸣 2017/7/21 推荐

与万科的合作已经从两个方面展开了,一方面是延安的慈善公益事业;更大一方面是作为绿色供应商,与万科的房地产配套解决绿色能源产品的供应问题。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102xa5i.html

老板决策经营的十大误区 黄鸣 2015/7/17 推荐

中国自改革开放以来引入市场经济不到三十年,老板这个阶层进入社会生活也只有二十多年,作为现代企业的创始人和领导人,我们只能说仅仅是进入二十一世纪后才有意识地、自觉地学习和成长,但毕竟与欧美发达国家的老板阶层相比,还属于刚刚形成阶段,仍欠缺历练和成长,在经营和决策过程中有许多不自觉的误区。这些误区总结明细,有十个比较明显,规避这些误区,企业才能成长地更快,更健康。
http://blog.163.com/solar__king/blog/static/11724532200610138292806/

企业家为“取消文理分科”鼓掌 黄鸣 2014/9/19 推荐

“文理分科”一直备受争议,但历年来无论各省份还是国家层面的“高考改革”却从未撬动过这块顽石。直到今年高考改革方案中提出“取消文理分科”,并于今年沪、浙两地高中生进入学校开始实施,2017年将在全国推广,这样的消息让人拍手叫好。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102v23e.html

不超过5秒钟抵触原则(图) 黄鸣 2014/3/11 推荐

当别人指出你产品的问题或者对你的观点提出质疑时,大多数人一开始都会心存抵触,甚至会当场争辩来证明自己,但事后冷静下来或许又觉得他人言之有理,这些都是人之常情。有抵触不可怕,可怕的是长期抵触,错过了改进时机而带来本可避免的事故。因此,学会缩短抵触时间非常必要,特别是对研发创新工作者而言,抵触的时间越短越好,时间一长你听到的可能不再是对方真正的意思。我自己从事科研多年,逐渐养成了抵触心理不超过5秒的习惯,并把它称之为“五秒钟抵触原则”, 这让我获益良多。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102eghw.html

让生意人脱胎换骨的商业法则 黄鸣 2014/1/15 推荐

大家知道犹太人很厉害,虽然人口仅有千万,但占据了全球最成功人士的半壁江山,无论商界还是科技领域,几百年来几乎未曾改变。他们必然有值得学习的地方!我记不清是在哪里读到过“犹太人传给子孙后代几条古老的的生意法则”,觉得有道理,遂将其提炼加工,转变为公司经营的五条商规,与大家分享。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102ef9m.html

“命名”,新品成败的“命门”(图) 黄鸣 2013/11/26 推荐

Naming(命名)在传播理论里很重要,尤其兼顾兴趣点、利益点、技术支撑点的命名更是难上加难,甚至有时候命名一个新产品比发明一个新产品用的时间还要多! 关于命名理论,已经有很多人总结了几大规则、几大要素等,不再赘述。我讲几个在实际经营中遇到的案例与大家分享。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102edz0.html

机会因何流失?——“试错”助你克服怯懦 黄鸣 2013/7/17 推荐

警钟:机会不知不觉中离你远去
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102e9vl.html

从行价每字5元买“黑枪手”看社会良知——不是因为恶人恶,而是众人纵!(图) 黄鸣 2013/4/26 推荐

“4.20雅安7.0级震灾”过后的第3天,皇明紧急筹备的万余套太阳能应急设备,刚刚于4月22日凌晨2点离开济南,我的同事们正忙着补办捐赠物品的出入库手续。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102e7to.html

品牌“新三度”助你打造个人品牌 黄鸣 2013/4/16 推荐

2013年3月2日我写了题为《品牌“知、美、忠”“老三度”过时了!》的博文(相关链接http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102e6jp.html),总结出“黄氏‘品牌新三度’”——“认知度”、“认同度”、“敬重度”。其实,这“新三度”不仅是皇明多年来品牌建设的指导纲领,也是我培训高管、员工如何打造“个人品牌”时所遵循的基本原则。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4864a3c90102e709.html

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