相关文献     视频    

方太集团宣传简介(视频)  2016/7/6
方太集团创建于1996年,二十年来忠于初心,始终专注于高端厨电领域,坚持“专业、高端、负责”的战略性定位,向着成为一家伟大的企业的愿景迈进。公司不断致力于为追求高品质生活的人们,提供无与伦比的高品质产品和服务,打造健康环保有品位有文化的生活方式,让千万家庭享受更加幸福安心的生活,业已成为高端厨电领导者。

浙江吉利控股集团企业文化(图)  2016/7/6
浙江吉利控股集团始建于1986年,1997年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展。

茅忠群:方太“中学明道”的企业文化(图)  2013/10/28
用东方文化管理企业最典型的莫过于稻盛和夫,崇尚阳明儒学的他创造了“以心为本”的经营哲学,让企业经营“围绕着怎样在企业内部建立一种人与人之间牢固的、相互信任的关系这么一个中心点进行”。

改革开放30年与吉利企业文化建设(图)  2010/11/13
回顾这么多年的发展,我们可以说吉利做了很多创举,或者是董事长做了很多创举,包括最近收购沃尔沃,把很多不可能变成了很多,这是对大趋势的一种认识。他说,我相信党的开放政策,我对一个行业认识是比较清楚的,我每进入一个行业就带动了一批企业的发展,和一个产业群的发展,但是我进入之后,会有一批企业跟进来,把我的人挖走,用最便宜的价格去卖。他说我一定进入一个抄袭不是很容易的行业,就是汽车行业,他做摩托车的时候也有人做摩托车,比他还便宜。这是他认识到汽车工业早晚有一天进入到千家万户,另外一个汽车不是好抄袭和模仿的。董事长指出,支持吉利不断前进和成长的力量就是吉利精神,是企业发展的一个灵魂。他有一句名言是力量在风中回荡,他认为任何力量,哪怕是核武器,原子弹都没有人内心力量强大。

吉利的革命之路(图)  2012/9/7
8月2日晚的杭州滨江区,李书福一身白色短袖亮相在网易汽车《发现中国创造》之走进吉利汽车的席间,看起来状态相当放松。一上桌,他就开始谈论吉利汽车的防爆胎技术和汽车落水帮助逃生技术,吉利的安全碰撞成果,以及在沃尔沃看到的最新安全技术专利。当说起吉利进入世界500强,他笑着表示:“这不过是一个俱乐部而已,一个好玩儿的游戏嘛,不必太当真。”
       

浙江吉利控股集团有限公司  2010/10/13
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。

方太:兼收并蓄的国学精粹管理模式  2012/3/2
茅忠群给方太的定位是世界级专业的高品质家庭厨房解决方案提供者,要“成为受人尊敬的世界一流企业”。这个远景可谓不小,而为了实现这个宏大的目标,他经过苦苦思索,探索了一条独特的路:把中国传统文化中的精髓,尤其是儒家思想的精粹,引入到方太的企业管理中。
       

方太茅忠群,管理的“有为”和“无为”  2012/3/22
作为宁波方太厨具公司总裁的茅忠群内向、理性,似乎过分谨慎,在遇到"新问题"时略有停顿,不知道就是不知道,不会像圆滑的外交官,把话题"扯"到"吹嘘"方太的产品上。但是,这绝不是他的全部,他不过才四十岁。从1996年以来,他就是方太实际的掌舵者了。他的青春年华全都播种在方太里了。
       

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齐抓精品服务和精准管理——证券部:王金雷(图)  2018/9/26
本次赴曰游学参观了京瓷总部理念馆、丰田汽车田原工厂等七家优秀的曰本企业,也到了日本大阪、名古屋、东京等地。经 过几天的游学,有以下几点值得学习。

管理人员以身作则确保制度落实到位一一安全监察中心:刘庆水(图)  2018/9/26
因为我是在公司中做安全工作的,所以相参 观中对安全方面 观察的比较多,其中印象最深的 当属丰田公司。

企业创新成功的5个关键点  2018/6/8
年初的时候,一位客户根据年底修订的战略对公司组织架构和关键岗位做了调整。调整的方向一是增加了几个新产品,二是把销售权集中在了公司的营销中心。执行半年下来,发现这样做问题很大:新产品在市场上没有得到期望中的响应,营销中心也无力把握这么多产品,整体销售反而不如原来产品少的时候。无奈之下匆忙决定暂停新产品的销售,并且再度把营销中心打散,把销售权力下放给具体的产品部门。从产品上马到产品下马,从权力集中到权力分散,公司在短短的六个月经历了两次截然不同的转向。

工作总会拖到最后一刻才能完成,怎么办?帕金森定律  2018/6/7
西里尔·诺斯古德·帕金森所著的《帕金森定律》一书记录了一个老太太寄明信片的故事。帕金森发现,人做一件事所耗费的时间差别很大:一位老太太要给侄女寄明信片,她用了1个小时找明信片,1个小时选择明信片,找侄女的地址又用了30分钟,1个多小时用来写祝词,决定去寄明信片时是否带雨伞,又用去20分钟。做完这一切,老太太劳累不堪。

合格的项目管理者究竟应该具备什么样的特质?  2018/4/2
"到底什么样的人适合当项目经理?”是绝大多数组织已长久以来的困惑。 据Standish Croup调查,82%的项目公司都选错了人。在美国,不同项目上积极工作的员工只占30%,而在世界范围内,这一数字更是低到只有13%。 在过去的二十年里,Standish Croup研究了数百家组织的项目业绩表现,收集了250万个项目的2700万员工的数据。在不同行业、规模、国家里,项目管理者们都在试图搞懂为为何不同项目的员工表现天差地别。 正如Standish Croup的研究,并不是所有人都擅长项目管理工作,在当前状况下能把项目管理好的人也较为稀少。

你是在奋斗还是在挣扎?  2018/6/7
《第五项修炼》一书中,作者彼得•圣吉写过一件他的亲身经历。

华成集团执行总裁沈波:融合产业和资本 助推传统杭企又一春(图)  2016/7/7
2016年9月初在杭州召开的G20、B20峰会,将杭州置入了全球的视野。 经杭州市贸促会向B20议题工作组确认,浙江华成控股集团有限公司等企业的负责人加入了2016年B20议题工作组。这也意味着这些企业的负责人已经提前拿到了2016年B20峰会的入场券。 作为华成集团执行总裁,少帅沈波对这个“家门口的机遇”怎么看待?能达到今天的成就他一路是怎么走过来的?未来他将如何引领华成的发展?

管理者要高度关注负向管理  2018/6/4
负向管理之于正向管理,好比暗物质之于物质,后者显而易见,而前者却很容易被忽视。负向管理实为低成熟度的管理,是组织发展不能承受之重,管理者必须千方百计消弭负向管理。

“风口”上的腾讯,为何迟迟不能安然落地?  2018/6/1
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解析山叶8大优势 全新定义“馨”家(图)  2018/5/31
山叶装饰家装工程中所使用的材料,都是国内外优质材料,是目前廊坊乃至京津没有或者是由于价格昂贵其他公司不敢选用的。材料印有公司标志,属于山叶装饰专用产品。定向集中采购与统一配送和精细管理降低成本,达到在保质保量的前提下让利给消费者的目的。

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